King JUNG's History

출처 : SERI.org

직장인들은 팀장의 직무능력보다 인성적 측면을 더 낮게 평가하고 있는 것으로 조사됐다.

27일 취업포털 잡코리아가 남녀 직장인 719명을 대상으로 팀장 및 부서장의 리더십 점수를 조사한 결과에 따르면 팀원들이 평가한 팀장의 직무능력 점수는 100점 만점에 평균 70.3점이었다.

팀장의 인성에 대한 점수는 이보다 낮은 평균 66.8점이 나왔다.
팀원들은 모두 남성 팀장보다 여성 팀장의 직무능력에 더 높은 점수를 줬고 인성적 측면에서는 남성 팀원은 남성 팀장을, 여성 팀원은 여성 팀장을 더 높이 평가했다.

조사 대상자들은 팀장의 능력 중 가장 부족한 점을 묻는 질문에 복수응답을 전제로 `직원들의 사기를 올려주지 못한다(23.0%)'는 답변을 가장 많이 내놨다. 이어 `감정적으로 업무를 처리할 때가 많다(22.0%)', `직원들의 역량 개발에 무관심하다(15.5%)', `직원들의 아이디어 및 의견을 잘 수렴하지 않는다(14.5%)', `업무지시가 명확하지 않다(13.7%)' 등의 응답이 나왔다.

출처 : 연합뉴스(2010.5.27)

문화·예술계에도 ‘융합(컨버전스)’의 바람이 거세게 몰아치고 있다.

#사례 1. 미국의 블록버스터 3차원(3D) 영화 ‘아바타’. 지난 6일 기준 총 관객 수는 1331만명, 입장권 수입은 1243억원으로 역대 최고 흥행 기록을 갈아치우며 문화예술계에 3D 바람을 불러일으켰다.

3D나 4D를 통해 뉴욕의 브로드웨이에서 공연하고 있는 뮤지컬 ‘오페라의 유령’이나 ‘맘마미아’와 같은 세계적인 뮤지컬들을 원어의 감동과 조명 그대로 생생하게 감상할 수 있는 날도 멀지 않았다. 3D, 4D 디지털 기술은 기존 오프라인에서 구현되던 문화예술 시장을 더욱 확장시키고 있다.

#사례 2. 지난해 말 서울예술대학 졸업작품 발표회장. 디지털아트학부의 남녀 졸업반 학생 다섯 명이 애플의 인기 MP3 플레이어인 아이팟을 들고 무대 위에 올랐다. 연주그룹 이름은 ‘디지타’. 디지털 타악기의 줄임말이다. 아이팟을 손으로 두드리니 꽹과리·징·북·장구 소리가 터져 나와 아름다운 화음을 이뤘다.

#사례 3. 멀지 않은 미래에 일반 관광객들은 문화재 보존 문제로 직접 볼 수 없었던 우리의 문화유산 석굴암과 해인사 팔만대장경 등을 홀로그램 전용관에서 세부적인 곳까지 낱낱이 볼 수 있는 날이 온다.

과학기술과 문화예술이 만나 새로운 장르를 개척하는가 하면 기존에 불가능하던 것을 가능케 해 주는 등 새로운 볼거리를 제공해 준다. 정보기술과 문화의 융합뿐만이 아니라 시와 무용, 미술과 음악의 만남 등 문화예술 영역 간의 컨버전스도 최근 더욱 활발하게 진행되고 있다.

이질적 장르가 교차하면서 새로운 가치를 생성해 내는 ‘크로스오버’가 문화예술계에서는 이미 익숙한 표현양식이지만 최근에는 여기에 첨단 정보기술(IT)이 접목되면서 문화기술(CT)이 예술 진화의 원동력이자 콘텐츠 분야에서 블루오션을 창출하는 키워드로 떠오르고 있다.

1989년 11월9일은 서독과 동독, 자유진영과 공산진영을 나누던 경계인 베를린 장벽이 무너지던 해였다. 그것은 3년 뒤에 일어날 대변혁, 소비에트 연합(USSR)이 붕괴될 것을 예고하는 사건이었다. 탈냉전 시대의 개막이었다.

역사는 반복된다. 20여년이 지난 지금, 우리는 또 다른 거대한 장벽이 무너지고 있는 것을 목격하고 있다. 아날로그와 디지털, 온라인과 오프라인의 구분된 두 세계의 경계를 이루고 있던 장벽인 ‘PC’(개인용 컴퓨터)가 무너지고 있는 것이다.

먼저 왜 PC가 비트(bit)와 원자(atom)의 세계를 나누는 경계였던가, 그 부분을 분명히 하자. 이유는 단순하다. PC가 원자의 세계에서 비트의 세계로 들어가는 문이었기 때문이다. 여기서 중요한 사실은 이 ‘문’이 ‘한 명의 사용자에 의해서 한 번에 사용할 수 있도록 디자인된 문’이었다는 점이다. 사실, 그것이 개인용 컴퓨터로서의 ‘PC’의 정의다. 나아가, 이 온·오프라인 경계를 이루는 ‘PC’의 장벽이 무너지고 있다는 것은, 더 이상 그 경계로서 ‘한 명의 사용자가 한 번에 사용할 수 있는 디자인’이 무효함을 뜻한다. 그 사실은 어떻게 증명될 수 있을까?

현재 웹 생태계에 불고 있는 가장 큰 바람인 ‘클라우드 컴퓨팅’과 ‘휴대용 디지털 기기 혁명’에서 그 이유를 생각해보자.

먼저, 클라우드 컴퓨팅이란 무엇인가? 클라우드 컴퓨팅의 입문서로 꼽히는 IT 컨설턴트 니콜라스 카의 <빅 스위치>(The Big Switch)를 보자. 그것은 이전의 ‘전기’가 개별 소유자가 발전소를 소유하는 방식에서 중앙 공급자에 의해 전력이 충원되는 방식으로 ‘에디슨의 시대’가 변화했던 것처럼, 지금의 ‘컴퓨팅’이 개인 사용자가 컴퓨터를, 운영체제를, 소프트웨어를, 데이터를 ‘소유’하는 방식에서 중앙 공급자에 의해 모든 것이 공급되고 관리되는 ‘시스템’으로 변화하는 방향으로 ‘구글의 시대’가 나아가고 있다는 것을 말한다.  이 클라우드 컴퓨팅은 데이터를 공유하고, 분석하고, 활용하는 방식의 우수성 때문에 웹 생태계에 PC가 만들었던 장벽들을 허물고 하나로 통합시키는 데 큰 힘을 발휘하고 있다.

클라우드 컴퓨팅이 눈에 보이지 않는 거시적 흐름이라면 그에 맞물려 일어나는, 눈에 보이는 작지만 큰 움직임이 바로 ‘휴대용 디지털 기기’다. 아이폰 등 좀 더 ‘스마트’해진 휴대용 디지털 기기의 등장은 클라우드 컴퓨팅이 만들어내는 지구적인 방대한 데이터베이스의 형성·확장·진화와 연관이 있다. 이 휴대용 디지털 기기들은 사실 그 보이지 않는 ‘비트의 바다’에 ‘언제 어디서나’ ‘접속’할 수 있는 수단이기 때문이다.

애플 앱스토어의 인기 무료 앱 중 하나였던 고교생 프로그래머 유주완의 ‘서울 버스’를 생각해보자. 그 같은 웹 애플리케이션 서비스가 등장할 수 있는 것은 데이터가 공개되고, 공유되고, 진화하고 있는 변화에 기반한 것이고, 그것이 인기를 끈다는 것은 그것을 접속하고, 분석하고, 활용할 수 있는 기기가 발전하고 있다는 것을 의미한다.

정리하자. 클라우드 컴퓨팅이 PC 컴퓨팅 시대의 내부 한계인 비트와 비트간 벽을 붕괴시키고 전세계 지식과 정보를 하나로 통합시키고 있다면, 아이폰 등이 이끄는 모바일 혁명과 휴대용 디지털 기기의 보편화, 대중화는 PC 컴퓨팅 시대의 외부적 한계인 비트와 원자간 벽을, 책상 위(desktop), 무릎 위(laptop) 컴퓨터를 손 안으로 들어오게 하고 있다. 즉, 클라우드 컴퓨팅은 우리가 공유하고, 분석하고, 활용할 수 있는 데이터베이스의 폭을, 모바일 혁명은 그러한 데이터베이스에 우리가 접속할 수 있는 수단의 휴대성을 극대화시키고 있다.

그렇다면 이와 같은 변화가 감지되고 있는 이 PC 이후의 시대를 우리는 어떻게 정의해야 하는가. 이 질문은 단순한 호기심 차원 이상에서 중요하다. 첫째, 현대 사회에서 IT란 하나의 산업 분야가 아니라 이 사회 전체의 인프라이기 때문이다. 둘째, IT 인프라에서의 변혁은 사회 전체 인프라의 재정의를 뜻하고, 사회 전체 인프라가 재정의된다는 것은 그 사회의 발전 가능성, 방향성에 큰 도전을 던져주기 때문이다. 따라서 이것은 IT에서만의 지각 변동이 아니다. PC 이후의 시대는, 사회 전체적으로도 큰 의미가 있다.

이 때에 변화의 맥을 잡는 방법 중 하나는 경영구루 피터 드러커가 생전 영국의 경제전문지 <이코노미스트>에 기고했던 ‘앞으로의 길’(The Way Ahead)이라는 논설에서 말한 것처럼, 기술 그 자체의 변화가 아니라 그 것이 인간과 조직, 문화를 어떻게 변화시키고 있는 지를 주목하는 것이다.

그 것은 역사를 돌이켜볼 때, 산업화 초기 온갖 기술 발전이 약속한 미래의 변화를 만들어내지 못했기 때문이다. 오직 한참 후, 그 기술들이 사회 전체의 인프라가 되었을 때, 그것을 응용하여 새로운 인간, 조직, 문화를 만들어낼 수 있는 세력이 성장한 후에야 진정한 시대적 변화가 됐다. 예컨대 전구가 등장해 밤에 빛을 보였을 때 그것이 사회를 바꿀 것이라는 예상은 있었지만,그 비전이 통신·방송산업 등으로 구체화된 것은 그 혜택을 누리고 자란 세대가 그것을 창조적으로 응용하기 시작한 후였다.

그래서 드러커는 지난 산업화가 급진하는 시대에서, 역사 속에서 언제나 변화의 주체가 ‘인간’이었다는 것을 기억했다. 그는 국가와 교회 이외에 새롭게 부각되고 있는 조직인 ‘회사’에 주목했다. 그리고 그 회사의 실제적 운영 원리와 사회적 기능, 역할 등에 대해 관심을 두고 ‘경영학’이라는 새로운 학문 체계를 만들었다. 아시다시피, 그 새로운 조직체의 결정력과 실행력을 다루는 학문인 ‘경영’은 단순한 학문이 아니라, 현대 사회 자체를 정의했다. 오늘날 우리가 살고 있는 시대는, 의심할 여지 없이 경영의 논리가 사회의 이념이 된 시대, 경영의 세기다.

그렇다면 PC 이후의 시대는 어떻게 될 것인가? 어떻게 우리는 드러커가 20세기에 했던 것처럼 미래를 정의함으로써 미래를 창조할 것인가? 그 방법은 이 클라우드 컴퓨팅과 모바일 혁명을 통해 IT가 사회 전체의 기반 시설이 되어가는 시대,  이 기술의 눈부신 진화가 아니라, 그 눈에 보이는 기술의 진화가 유도하는 눈에 보이지 않는 인간, 조직, 문화의 변화에 다시 초점을 맞추는 것이다.

그렇게 볼 때, 산업화 시대에 ‘회사’가 있었다면 지금의 시대에는 ‘온라인 이용자 커뮤니티’가 있다. 그 변화의 상징이 리눅스와 위키피디아다. 이용자들이 재미로, 호기심으로 만든 리눅스 오픈소스 운영체제가 2007년 2분기를 기준으로 전체 서버 시장의 12.7%를 장악했다. 이용자들이 여가 시간에 지식을 덧붙여서 만들어낸 온라인 무료백과사전 위키피디아가 고가 전문 백과사전인 브리태니커와 경쟁을 하고 있다.

과학 학술지인 <네이처>가 수행한 연구에 의하면 과학적 사실에 대한 기술의 오류결과를 놓고 비교해볼 때, 브리태니커와 위키피디아의 오류발생율은 2.92대 3.86이다. 살짝 오류발생률이 높긴 해도, 여기서 중요한 것은 위키피디아는 브리태니커에 비해 ‘무료’로 ‘실시간 업데이트’되고 있다는 것이다. 이러한 이용자의, 이용자들에 의한, 이용자들을 위한 온라인 커뮤니티의 성장과 그들의 정부, 기업 등 기존 조직에 지속적인 영향력 확대, 그’오픈’과 ‘소셜’의 트렌드는 우리가 지속적으로 주목해야 할, 전시대의 ‘회사의 등장’과 같은 변화의 맥이다.

그렇다면 이 ‘맥’을 가지고 PC 이후의 시대를 어떻게 읽을 것인가? 그 정확한 답을 말한다는 것은 현재 시점에서는 그것이 무엇이든 사기에 가깝다. 확실한 것은 불확실성 뿐이다. 그러나 변화의 기준을 말하자면, 결국 그것은 인간의, 인간에 의한, 인간을 위한 IT여야 하고 컴퓨팅어야 하므로, 클라우드 컴퓨팅 그리고 모바일 혁명도 결코 그 큰 틀에서는 벗어나지 않는다는 것이다. 그리고 다시 ‘기계’가 아니라 궁극적으로는 ‘인간’이 그 변화를 주도하는 것이므로, 우리는 기술의 변화가 만들어내는 새로운 틀의 변화에 관심을 놓치지는 말아야 하되, 그 안에서 벌어지는 사람들의 관계의 역학 변화가 진정한 열정의 대상이 되어야 한다는 것이다.

그렇게 보면 PC 이후의 시대 주목해야 할, 클라우드 컴퓨팅과 휴대용 디지털 기기 혁명 이상의 것은 웹의 ‘오픈’과 ‘소셜’ 성격이 창조해낸 새로운 인간, 조직, 문화의 중심에 있는 저 리눅스와 위키피디아의 논리와 영향력이 사회 전체적으로 확장되고 있다는 것이다. 최근에 유행하고 있는 페이스북, 트위터 등의 소위 소셜 네트워킹 서비스(Social Networking Service)의 유행의 근거도 이용자가 부가가치 생산을 주도하는 시대적 흐름에서 찾아볼 수 있다. 공짜로 공유되는 지식과 정보의 가치가, 온라인 커뮤니티의 힘이 날로 증가하고 있는 것이다. 그것은 PC 이후의 시대를 정의할 인간, 조직, 문화 그 변화의 주역이, 그 성격이 무엇일 지를 말하고 있다.

그러므로 PC 이후의 시대는 르네상스가 될 것이다. 르네상스란 프랑스말로 ‘다시 태어난다’를 의미했다. 고대 인문주의의 부흥이었다. 본래 IT의 정신, 웹의 사명이 ‘개방, 공유, 창조’였다. 월드 와이드 웹, e메일, 오픈소스 운영체제, 각종 프리웨어 등 웹의 주요한 기능들이 그 정신과 사명, 문화에 의해 ‘그냥 재미로’ 만들어진 것이다. 사실 지금의 ‘웹 2.0′ 같은 마케팅 용어는 다시 그 고유의 정신과 사명으로, 새로운 기술과 서비스의 발전을 통해서 돌아가고 있는 것을 의미한다. 웹 생태계가 ‘다시 태어나고’ 있는 것이다.

그 흐름에서 보았을 때, PC 이후의 시대는 ‘소셜 웹 르네상스’가 될 것이다. 중세의 틀이 깨지고 근대와 현대의 문명이 태동한 것처럼, IT에서도, PC의 벽이 무너진 이후, 그 후의 비전은 다시 인간으로, 조직으로, 문화로 되돌아가는 것일 것이다. 그렇게 2010년 우리는 PC의 벽이 무너지는 것을 보고 있다. 그 벽 너머 세계인 사회와 웹이 궁극적으로 융합된 시대, ‘소셜 웹’의 새로운 문이 열릴 것이다.

당신은 지금 그 문 앞에 서 있다.

출처 : 블로터닷넷 (2010. 4. 8)

'IT강국'의 위상을 지키기 위한 정부 정책이 올해 쏟아진다. 3D TV, 스마트폰 열풍 등 본격적인 '기술 융합'의 시대를 맞아, 글로벌 시장에서 한국 제품의 경쟁력 우위를 확보하기 위한 조치다.

지식경제부는 30일 코엑스인터콘티넨탈호텔에서 최경환 장관 주재로 IT정책 자문관 회의를 개최하고, 'IT산업 정책방향'을 발표했다. 이날 지경부는 △변화의 선제적 수용 △IT융합으로 신시장 창출 △성장 잠재력 확충 △소통 활성화 등 IT정책의 4대 핵심전략을 제시했다. 또, IT산업을 현재 비중과 앞으로의 성장 잠재력에 따라 △주력산업 △취약산업 △미래유망산업 등 3개 분야로 나누고, 분야별로 추진할 정책에 대한 청사진을 내놨다.

우선 정부는 모바일, 3D 등 IT산업의 패러다임을 근본적으로 바꿀 가능성이 있는 기술과 트렌드에 선제적으로 대응키 위해, 주요 분야별로 'IT트렌드 아웃룩(Outlook)'을 수립하고 오는 9월 'IT산업 발전비전 2020'을 통해 한국형 IT산업의 성장모델을 제시할 계획이다.

또, IT융합 촉진을 위해 오는 6월 자동차, 로봇, 기계ㆍ항공, 국방, 조선, 섬유, 에너지, 조명, 의료, 건설 등 10대 IT 융합 전략산업을 중심으로 한 'IT융합 확산전략'을 발표한다.

이에 앞서 오는 4월 정부는 '제약 IT융합 발전전략'을 발표한다. 의약품에 RFID를 부착, 유통비용을 절감하고 신뢰도 높은 제품의 생산을 유도하겠다는 복안이다. 이어 6월에는 '프로세스 혁신전략'을, 7월에는 범국가적 '종이 안 쓰며 일하기' 전략인 'u-paperless Korea 추진전략'이 마련된다.

성장 잠재력 확충에도 나선다. 최근 아이폰, 3D 영상 등 IT신제품과 서비스가 잇따라 나오고 있으나, 기존 제도나 관행이 이를 따라가지 못하는 사례가 속출하고 있다는 지적에 따른 움직임이다.  정부는 'IT/SW 규제개선 총괄위원회'를 통해 6월까지 규제 및 관행 개선과제를 발굴하는 한편, IT 학부과정의 교육을 개선하기 위한 '대학 IT인력양성 개선방안'을 올해 7월까지 마련키로 했다.

소통의 활성화에도 힘 쏟기로 했다. 이를 위해 전직 정통부 장,차관 등 과거 IT정책 입안자, IT분야 오피니언 리더, 업계 및 학계 대표자 등 20명으로 구성된 IT정책 자문단을 발족, 매 분기 정기회의를 개최키로 했다.
조석 지경부 성장동력실장은 "소통의 부족이 'IT홀대론', '컨트롤타워 부재론' 등 IT정책에 대한 우려의 가장 큰 원인 이었다"며 "수렴 중인 정책에 대해 자문단의 의견을 반영할 계획"이라고 밝혔다.

한편, 정부는 주력산업인 반도체 산업 경쟁력 강화를 위해 차세대 메모리 시장 선점을 위한 연구개발 및 시스템 반도체, 반도체 장비산업을 집중 육성하는 내용의 '번도체 Korea 제2도약 전략'을 오는 5월 까지 마련키로 했다. 또, 중국이 빠르게 추격하고 있는 디스플레이 산업의 차세대 시장 선점 및 패널, 장비시장의 동반성장을 주요 골자로 하고 있는 '디스플레이산업 발전전략'도 올해 7월 중 수립한다.

취약산업인 소프트웨어(SW)의 경우, 앞으로 3년간 1조원을 투입하는 월드베스트 소프트웨어의 세부계획을 오는 5월까지 수립하고, 이밖에 '네트워크산업 발전전략'과 '방송장비 고도화 추진계획 2.0'을 오는 6월과 9월 각각 내놓는다.

아울러, 미래 유망산업인 3D 산업 육성을 위해 '3D산업 발전전략'을 4월 초 발표하고, 올 하반기 중 'LED 산업 중장기 인력수급 대책'을 제시할 예정이다. 

출처 : 머니투데이 (2010.3.30)

직장인들은 올해 인기를 끌 IT(정보통신) 관련 유행으로 '스마트북'을 가장 많이 기대하고 있다. 직장인 1천351명을 대상으로 올해를 주도할 IT 트렌드에 대해 조사한 결과, 스마트북이 51.8%로 가장 높게 나타났다(잡코리아). 스마트북은 최근 발표된 미국 애플의 `아이패드'처럼 넷북과 스마트폰의 중간 형태에 언제 어디서나 인터넷 접속이 가능한 휴대 기기다.

o 인기 정보통신 관련 유행
  1. 스마트북 51.8%
  2. 대형 3D TV 45.1%
  3. 태블릿 PC 33.7%
  4. 영상통화 안드로이드폰 29.9%
  5. LCD 터치스크린 29.5%
  6. e북(전자책) 넷북 29.1%

o 가장 기대되는 경제분야
  1. IT, 정보통신분야 76.2%
  2. 제약, 바이오, 환경 28.4%
  3. 전기/전자 21.5%
  4. 기계, 철강, 자동차 17.0%
  5. 금융 15.2%

잡코리아의 홈페이지에 현재 등록된 채용 공고 수도 IT.정보통신 업종이 9천382건으로, 그다음인 제약.바이오.환경(4천341건)보다 2배 이상 많았다.

출처 : 연합뉴스 (2010. 2. 10)